Estudiar Economía
Finanzas y Economía

¿Qué es M&A? Estrategias para crecer y expandir tu negocio

‘Mergers & Acquisitions’ es el concepto que se encuentra tras las siglas M&A y es un término muy reconocido en el mundo de los negocios que hace referencia a las fusiones y adquisiciones de empresas. Esta es una fórmula utilizada para dar a las compañías, para crecer y expandir su actividad. ¿Quieres conocer más sobre qué es m&a y que hay tras esta estrategia de éxito que es objeto de estudio en las principales escuelas de negocio? 

En el mundo empresarial hay ciertos términos que son imprescindibles para ir más allá en la gestión de negocios y para la proyección de todo tipo de compañías, tanto pymes como grandes corporaciones. El concepto de fusiones y adquisiciones, al que hacen referencia las siglas m&a, es clave y a continuación explicamos al detalle en qué consiste, diferentes tipologías y cómo impulsan a las empresas independientemente del sector en el que opere. 

¿Qué significa M&A?

Para quienes se cuestionen qué significa ‘m&a’ incidimos en el origen del término: ‘mergers and acquisitions’. La traducción significa ‘fusiones y adquisiciones’ y consiste en estrategias utilizadas en el mundo empresarial, que suelen acordar directivos y especialistas en dirección e inteligencia de negocio, que conllevan la absorción de una o más empresas o la integración de estas en la compañía matriz. De las diferencias entre fusión y adquisición trataremos con más detalle en este artículo. 

A tener en cuenta que tanto en un caso como en otro, pese a la existencia de varios tipos de M&A de empresas, hay puntos en común ya hablemos de adquisición de negocios o fusión entre compañías: 

  • Son operaciones que cuentan, como mínimo, con dos sociedades. Estas pueden protagonizarlas muchas más pero para hablar de esta estrategia es imprescindible contar con dos. 
  • Imprescindible contar siempre con asesoramiento financiero y jurídico para abordar el cambio. 

Algo similar ocurre en relación a los objetivos que se marca una determinada compañía que decide abordar un proceso de fusión y/o adquisición y que confía en la estrategia m&a para ir más allá: 

  • Mejorar la posición que se tiene dentro de su ámbito de actuación, en su mercado. 
  • Fichar profesionales con talento.
  • Optimizar posibles sinergias entre las empresas que protagonizan la operación.

Tipos de M&A de empresas

Una vez abordada que es una operación de ‘m&a’, lo que significa, es importante profundizar en las distintas fórmulas que se dan en el ámbito empresarial. Se habla de los siguientes tipos de m&a

  1. Horizontal: se lleva a cabo entre dos empresas de actividades similares. 
  2. Vertical: una absorción o fusión vertical es aquella que se produce entre una compañía y un colaborador estrecho, bien un proveedor o algún cliente. Es una de las más populares y tiene un objetivo claro y suelen generar buenos resultados, y no es otro que ascender en la cadena de producción y ser referente en el sector. 
  3. Mixto: una fórmula dentro de las que se dan en operaciones de fusiones y adquisiciones es la protagonizada por firmas que actúan en ámbitos sin relación alguna.

En los tres casos la estrategia se da en diferentes fases y es importante tenerlas en cuenta. Actualmente las fusiones y adquisiciones pasan por etapas que van desde la inicial, el arranque, la etapa en la que se prepara todo, a la de integración y adaptación de las empresas fusionadas/absorbidas a la firma matriz. 

  1. Arranque. Inicialmente se prepara lo que está por llegar. Es una decisión estratégica y hay que contemplar infinidad de aspectos. 
  2. Auditoría. Es necesario un examen exhaustivo de la empresa o empresas objetivo para identificar posibles riesgos que no se hayan tenido en cuenta. Imprescindible la participación de expertos. 
  3. Negociación y firma de contrato. Las partes han de acordar los términos del acuerdo cuando se habla de fusiones y adquisiciones. Se redacta después el contrato para posteriormente firmarlo todas las partes implicadas. 
  4. Ejecución de la operación. Han de cumplirse las condiciones acordadas tras la firma. 
  5. Integración. Es la última y probablemente de las más importantes, pues tanto en la parte que adquiere como en la contraria, objeto de la fusión o la adquisición del negocio. 

¿Cuál es la diferencia entre fusión y adquisición? 

Como se puede prever, se dan variaciones notables entre el proceso de fusiones y adquisiciones empresariales cuando se hace referencia a una estrategia de m&a. Grosso modo, la diferencia principal entre una fusión y una adquisición es la siguiente y pasa por el concepto en sí mismo que conlleva fusionar y adquirir un negocio: 

  • La fusión es la unión entre dos o más empresas. En estos casos se da la extinción total de ambas para pasar a crearse una sociedad nueva o bien de una de las partes. 
  • La adquisición pasa por la toma de control total de una compañía por parte de otra, que es la que se hace con el poder. 

Estas operaciones son tomadas en economía como un indicador del contexto económico tanto a nivel nacional como internacional y el aumento o la disminución de estas acciones va en función de situaciones como la recesión, una mayor o menor inflación, los contexto de seguridad y/o incertidumbre, etc. De factores como estos y otros tantos se da un aumento o disminución de las fusiones y adquisiciones empresariales

Al comienzo del artículo poníamos el foco en cómo estamos ante un concepto que se trata en estudios relacionados con gestión y administración de empresas. En EAE Barcelona hay propuestas que tratan sobre términos como ‘m&a’, en materias que se incluyen en el Máster en Finanzas y en el Máster en Emprendimiento. Es importante que aquellos estudiantes y/o profesionales que quieran avanzar en su carrera la impulsen mejorando sus conocimientos y su currículum. 

La clave es siempre apostar por formaciones de calidad que, en este caso, permitan llevar a cabo una gestión financiera más eficaz e innovadora, tanto de grandes compañías como de negocios digitales. El actual sistema económico exige estar siempre al tanto de tendencias en materia de estrategias empresariales –como es el caso de las fusiones y adquisiciones– para dar respuesta.