Máster en Project Management
- Multiples Modalidades
- 60 ECTS
- Mayo 2023
- 10-14 Meses
- Español o English
Máster en Project Management
El Máster en Project Management de EAE Barcelona te proporciona el temario más actualizado del Project Management Institute (PMBOK7 recientemente publicado por el PMI en 2022) para presentarte a los exámenes de certificación Project Management Professional (PMP)®.
Es un máster eminentemente práctico, que utiliza software de última generación para simular áreas y procesos vinculados con la dirección.
Está diseñado para formar directivos que sepan dirigir, planificar, organizar y controlar proyectos complejos y de carácter global de forma eficiente y eficaz. Desarrollarás habilidades personales que te permitan mejorar tu rendimiento y el de tus equipos.
Perfil
3 años de experiencia media
85% de los participantes internacionales
20 nacionalidades2 años de experiencia media
89% de los participantes nacionales
7 nacionalidades5 años de experiencia media
70% de los participantes nacionales
12 nacionalidades6 años de experiencia media
92% de los participantes internacionales
24 nacionalidades
Te preparamos con el temario más actualizado del Project Management Institute (PMI), del que somos miembros como Escuela con la certificación R.E.P, para presentarte a los exámenes de la certificación WATERFALL de mayor impacto en el Globo: PMP®. Saldrás también con preparación para las certificaciones de AGILE, ESF® y ESM® por EuropeanScrum.org.
Conoce las claves de la gestión estratégica de los proyectos y su importancia dentro de la organización, trabajando las habilidades directivas necesarias para gestionar un equipo de proyecto que asegure el éxito del mismo.
Potencia la toma de decisiones en proyectos complejos considerando los aspectos técnicos, económicos, de calidad, ambientales y de exposición al riesgo que lo engloban. Conocerás best practices de la mano de profesionales y directivos expertos en las visitas a empresas especializadas que realizarás durante el máster.
Profundizarás los tres enfoques WATERFALL, AGILE e HÍBRIDO a través de los frameworks PMBOK® v7ª, SCRUM y KANBAN (SCRANBAN) y los principales marcos de Escalado Ágil: [email protected], SAFe®5.1, Large-Scale Scrum y NEXUSTM.
El programa pone a tu disposición licencias de software especializados usados en la industria para la simulación o modelización de áreas o procesos vinculados con la Dirección de Proyectos.
-
EdUniversal
#2 España y #22 Europa
2022
-
QS
#5 España
2021
Plan de estudios
Strategic Leadership: Transformation & Change - 5 ECTS
- Organizaciones líquidas y cambio
- Cuadro de mando integral
- Agile Manifesto. Principios ágiles.
- La experiencia del cliente en la era digital
Gestión del ciclo de vida del proyecto. Value Delivery - 5 ECTS
- Exploración de Técnicas y Herramientas de Análisis de Negocio
- ¿Qué es un Proyecto y qué es Project Management? Beneficios
- Dominios "Ciclo de Vida" y "Delivery" en PMBOK7
- Marcos de trabajo relevantes: PMBOK, Prince2, Scrum, Kanban
- Gestión del alcance en proyectos predictivos
Planificación avanzada de proyectos: Tiempo, Coste y Recursos - 5 ECTS
- Nuevo dominio PMBOK 7 "Planning"
- Planificación de la Gestión del Cronograma y de los Costes
- Técnicas de Definición, Secuenciación, Estimación del Plazo y Coste de Actividades
- Métodos de Programación: Camino Crítico vs. Cadena Crítica
- Taller práctico de Microsoft Project
Gestión de la incertidumbre y la calidad en proyectos - 5 ECTS
- Espectro de la Incertidumbre en la Gestión de Proyectos. Enfoque actualizado según PMBOK7
- Definición de riesgo. Beneficios y buenas prácticas
- Taller práctico de modelización probabilística del riesgo mediante @RISK (análisis de Montecarlo)
- Herramientas de aseguramiento y control de la calidad
- Lean y Mejora continua
Gestión de aprovisionamiento y contratos. Activos de conocimiento - 5 ECTS
- Project Manager versus Contract Manager
- Relación con el dominio "Project Work" en PMBOK7
- Tipos de Contrato (Ventajas y Desventajas) y Reparto del Riesgo Financiero
- Make or Buy, Ventajas y Desventajas de la Relación Comprador/Vendedor único
- Prácticas de lecciones aprendidas en proyectos predictivos y ágiles
Team Performance y Gestión de Stakeholders - 5 ECTS
- Introducción a Soft-skills de un Project Manager
- Liderazgo, capacidad de influencia y gestión de equipos
- Comunicación del PM. Plan de comunicación en el proyecto
- Nuevo dominio "Team Performance" del PMBOK7
- Stakeholder Management en proyectos predictivos e híbridos
Value-driven Projects & PMO Data Analytics - 5 ECTS
- Introducción a PMOs, programas, portafolios
- Beneficios de una PMO
- Gestión de portafolios de proyectos
- Nuevo dominio "Measurement" de PMBOK 7, impacto a nivel de proyecto y negocio
- Tableros de datos (Dashboards) en proyectos y portafolios. Prácticas PowerBI
Agile Project Management y Transformación Ágil - 5 ECTS
- Marco de trabajo Scrum en detalle
- Kanban y experimentación del Beneficio de los Límites WIP (Work In Progress) para la Mejora del Flujo de Trabajo del Proyecto
- Marco de trabajo Disciplined Agile
- ¿Por qué 'escalar'? 'Creciendo' versus 'Escalando'. Buscando la Organización Lean-Agile
- Diseño Organizacional: Value Streams, Transición, Skills y Roles, Comunidades de Práctica y Agile PMO
Preparación a certificaciones y Project Management Game - 5 ECTS
- Repaso integral previo de PMBOK (Áreas de Conocimiento, Grupos de Procesos y Procesos Directivos)
- Simulación práctica colaborativa en aula de exámenes reales recientes, sobre banco de preguntas del instructor (discusión y reflexiones)
- Preparación del PSM I de scrum.org. Cuestiones de test y simulación
- Simulación práctica colaborativa con herramienta "Project Management Game"
15 ECTS
No es solo el trabajo de investigación necesario para obtener el título del máster. Es el momento y el lugar adecuado para unificar tu experiencia académica con tu ambición profesional, tu visión personal y tu creatividad. Es la oportunidad de poner en práctica todo lo aprendido y trabajar para llegar donde te propongas.
Dirección del Máster
Marisa Andrea Lostumbo
Arquitecta Superior por la Universidad Nacional de Rosario. Máster en Project Management por la Universidad Ramon Llull. Certificada PMP/ATP por el Project Management Institute (PMI). Es miembro del Equipo de Investigación del Departamento Internet Computing & Systems Optimization (ICSO) y cuenta con más de 15 años de experiencia profesional en el ámbito de la gestión de proyectos dentro del ámbito público y privado, en concreto en el sector de la arquitectura y construcción.
FULL TIME y PART TIME
Título propio de Máster de Formación Permanente en Project Management por EAE Business School y título propio de Máster de Formación Permanente en Project Management por la Universitat Politècnica de Catalunya (UPC).
HYBRID LEARNING
Título propio de Global Máster de Formación Permanente en Project Management por EAE Business School y título propio de Máster de Formación Permanente en Project Management por la Universitat Politècnica de Catalunya (UPC).
Admisión
Asesoramiento experto y personalizado sobre los roles más demandados del mercado: te orientamos profesionalmente en base a tu perfil y objetivos, para ayudarte a escoger el camino con mayor impacto profesional.
1. Solicitud inicial de información/admisión
Tras completarla, te asignaremos a uno de nuestros asesores expertos, que se pondrá en contacto contigo.
2. Entrevista con admisiones
Estudiaremos tu perfil profesional y académico y, conjuntamente, valoraremos la idoneidad de avanzar hacia un nivel Máster en base a tus objetivos profesionales.
3. Presentación formal de candidatura
Deberás hacernos llegar la siguiente documentación, que analizaremos y verificaremos para redactar tu informe de Admisiones:
- CV actualizado
- Carta de motivación
- Carta de recomendación académica y/o profesional
- Certificado última titulación obtenida o en curso
- Test de admisión (en caso de requerirlo)
- Certificado idioma (en caso de requerirlo)
4. Comité de admisiones
Tu asesor será el encargado de defender tu candidatura ante el Comité.
5. Resolución del proceso
Te comunicaremos el resultado del proceso.
6. Reserva y asignación de plaza
Tendrás entre 3 y 5 días para realizar el abono de la inscripción.
Employment
Dispondrás de un plan de carrera a medida desde nuestro Departamento de Carreras y Emprende, con servicios de formación y acompañamiento personalizados, que multiplicarán tus oportunidades profesionales y las va a extender a cualquier país del mundo.
Director de I+D+I
Director de Calidad
Director de Procesos
Chief Operating Officer (COO)
Project Leader
Project Manager
Risk Manager
Responsable de continuidad de proyectos y negocios
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