Project Management & Supply chain
O cómo adaptarse hoy a los productos y servicios demandados.
¿Por qué Project Management & Supply Chain?
En los entornos actuales globales complejos, denominados BANI en sus siglas en inglés (Quebradizos, Ansiosos, No lineales, Incomprensibles), las empresas ya no pueden ofrecer productos estándar que sirvan para cualquiera de sus clientes. Necesitan maximizar la personalización y la adaptación a cada caso, hecho que se consigue mediante iniciativas que optimicen el valor al cliente/usuario, lo que permite habilitar la propia estrategia del negocio. Es crítica también la comprensión y gestión eficiente de todos los procesos de ejecución y planificación de las cadenas de suministro globales end-to-end. Por ello, esta área plantea como reto adquirir unas competencias muy técnicas para poder tomar de decisiones (hard skills), así como el desarrollo de habilidades interpersonales (soft skills).
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