Máster Universitario en Dirección y Gestión de Proyectos
- Convocatoria 2026
- 120 plazas
- Oficial
- 60 ECTS
Máster Universitario en Dirección y Gestión de Proyectos
El Máster Universitario en Dirección y Gestión de Proyectos de EAE Barcelona te proporciona el temario más actualizado del Project Management Institute (PMBOK7 recientemente publicado por el PMI en 2022) para presentarte a los exámenes de certificación Project Management Professional (PMP)®.
Es un máster eminentemente práctico, que utiliza software de última generación para simular áreas y procesos vinculados con la dirección.
Está diseñado para formar directivos que sepan dirigir, planificar, organizar y controlar proyectos complejos y de carácter global de forma eficiente y eficaz. Desarrollarás habilidades personales que te permitan mejorar tu rendimiento y el de tus equipos.
Nuestro Máster Universitario en Dirección y Gestión de Proyectos es reconocido por los mejores ranking internacionales
EAE Business School se destaca en los rankings más relevantes a nivel nacional e internacional, gracias a su prestigio, excelencia académica y proyección global.
#2
España 2024
#25 - Europa
#1
España 2024
10 meses
De lunes a jueves y dos viernes al mes
Titulación universitaria
Máster Universitario en Dirección y Gestión de Proyectos por la Universitat de Lleida (UdL)
Consulta aquí el Registro de Universidades, Centros y Títulos (RUCT).
Full Time 60 ECTS
Español
Plazas oficiales: 120
Plan de estudios
- Organizaciones líquidas y la experiencia del cliente en la era digital
- Dirección estratégica y cuadro de mando integral
- Agile Manifesto
- Professional branding
- Estructura del Business Case del proyecto
- Exploración de técnicas y herramientas de análisis de negocio
- Fundamentos del análisis económico de proyectos de inversión
- El método del descuento del flujo de caja
- Ámbito temporal de la dirección de proyectos: ciclo de vida del proyecto
- Dominio “Ciclo de Vida” en PMBOK7
- Grupo de procesos en proyectos predictivos
- Introducción a la agilidad en desarrollo incremental
- Marcos de trabajo relevantes
- Elección del marco de trabajo
- Nuevo dominio PMBOK7 “Delivery”
- Nuevo dominio PMBOK7 “Planning”
- Planificación de la gestión del cronograma
- Visión general del área de costes y recursos
- Técnicas de definición, secuenciación, estimación del plazo y coste de actividades
- Relación con el área de conocimiento de recursoss y económicos
- Métodos de Programación: Camino Crítico vs. Cadena Crítica
- Técnicas de Seguimiento y Control del Cronograma
- Taller práctico de Microsoft Project
- Gestión de la Incertidumbre
- Project Manager vs. Contract Manager
- Papel del director del proyecto en la gestión de compras
- Descripción general, procesos directivos y diagrama de flujo
- Tipos de contrato
- Make or Buy
- Contract Statement of Work
- Documentos del proceso de adquisición
- El contrato
- Introducción a soft-skills de un Project Manager
- Liderazgo, capacidad de influencia y gestión de equipos
- Comunicación del Project Manager. Plan de comunicación del proyecto
- Resiliencia y adaptabilidad del Project Manager
- Nuevo dominio “Team Performance” del PMBOK 7th
- Stakeholder Management en proyectos predictivos e híbridos
- Introducción a PMO, programas y portafolios
- Beneficios de una PMO
- Gestión de programas y portafolios de proyectos
- Nuevo dominio “Measurement” del PMBOK 7th
- Informes y paneles en proyectos y portafolios
- Manifiesto Ágil
- Marco de trabajo SCRUM
- Roles, funcionalidades y técnicas
- Equipo SCRUM y sus responsabilidades
- Exploración de artefactos
- Mejora del flujo de trabajo del proyecto
- Gamificación
- Marco de trabajo Disciplined Agile
- Agile Certified Practitioner (ACP)
- Organización Lean-Agile
- Principios del escalado ágil, lean thinking y arquetipos de sistemas
- Diseño organizacional
- Gestión del portafolio y programas ágiles
Escalado de prácticas ágiles
- Tutela del proceso de aplicación (web PMI) para el examen de certificación PMP
- Simulaciones y gestión del tiempo
- Repaso integral de la metodología PMBOK
- Recomendaciones para maximizar las probabilidades de éxito en el examen
- Simulación práctica colaborativa
- Preparación del PSM I de scrum.org
- Simulación práctiva colaborativa con “Project Management Game”
El Trabajo de Fin de Máster consistirá en la realización de un proyecto real o ficticio, obteniendo una experiencia concreta sobre las situaciones más comunes que acontecen en un proyecto en todas sus fases, desde el inicio hasta el cierre, vinculando los conocimientos adquiridos con propuestas innovadoras de actualidad, y evaluando su viabilidad de implantación real.
Asimismo, se podrá realizar a partir de la aplicación de cualquiera de las asignaturas del plan de estudio en la realidad empresarial o de aplicación directa a una empresa. La temática abarca desde el uso de herramientas específicas, aplicaciones digitales, investigación e innovación.
El alumnado de los programas de master tiene la posibilidad de cursar prácticas extracurriculares, de carácter voluntario y no obligatorias. La gestión de estas prácticas se realiza desde CDC
Dirección del Máster
Marisa Andrea Lostumbo
Arquitecta Superior por la Universidad Nacional de Rosario. Máster en Project Management por la Universidad Ramon Llull. Certificada PMP/ATP por el Project Management Institute (PMI). Es miembro del Equipo de Investigación del Departamento Internet Computing & Systems Optimization (ICSO) y cuenta con más de 15 años de experiencia profesional en el ámbito de la gestión de proyectos dentro del ámbito público y privado, en concreto en el sector de la arquitectura y construcción.
Key Points
1. Toma de decisiones
Liderarás con éxito proyectos complejos e importantes en la estrategia global de la empresa, y potenciarás la toma de decisiones considerando los aspectos técnicos, económicos, de calidad, ambientales y de exposición al riesgo que los engloban.
2. Triple impacto
Profundizarás los tres enfoques WATERFALL, AGILE e HÍBRIDO a través de los frameworks PMBOK7®, SCRUM y KANBAN (SCRANBAN) y los principales marcos de Escalado Ágil: Scrum@ScaleTM, SAFe®5.1, Large-Scale Scrum y NEXUSTM.
3. Certificación profesional
Te prepararás para la certificación WATERFALL de mayor impacto en el Globo: Project Management Professional (PMP®) por el Project Management Institute (PMI®), y para las de AGILE, ESF® y ESM® por EuropeanScrum.org.
Perfil del alumno
Full Time
3 años de experiencia media
85% de participantes internacionales
26 nacionalidades
El éxito de tu carrera comienza aquí.
En nuestro Career Development Center y Hub de Emprendimiento, recibirás asesoramiento personalizado y formación a medida para potenciar tu empleabilidad. No importa el camino que elijas, te ayudamos a llegar lejos y a expandir tus oportunidades a nivel internacional
Las cifras nos respaldan
Salidas profesionales del Máster Universitario en Dirección y Gestión de Proyectos
Dispondrás de un plan de carrera a medida desde nuestro Departamento de Carreras y Emprende, con servicios de formación y acompañamiento personalizados, que multiplicarán tus oportunidades profesionales y las va a extender a cualquier país del mundo.
- Director de I+D+I
- Director de Calidad
- Director de Procesos
- Chief Operating Officer (COO)
- Project Leader
- Project Manager
- Risk Manager
- Responsable de continuidad de proyectos y negocios
Proceso de admisión
Requisitos
Normativa y procedimiento general de acceso
La Normativa y procedimiento de acceso a los programas máster de la UdL queda detallada en el siguiente enlace:
Más información
Criterios y procedimiento de admisión a la titulación
Los requisitos generales de acceso y admisión a este Máster Universitario están establecidos en la Normativa de acceso, admisión y matrícula en masters universitarios Centro Universitario EAE Barcelona:
Más información
Criterios para el reconocimiento y transferencias de créditos
La Normativa y procedimiento para el reconocimiento y transferencia de créditos a los programas máster de la UdL queda detallada en el siguiente enlace:
Más información
- Solicitud inicial de información (admisión)
Tras completarla, te asignaremos a uno de nuestros asesores expertos, que se pondrá en contacto contigo.
- Entrevista con admisiones
Estudiaremos tu perfil profesional y académico y, conjuntamente, valoraremos la idoneidad de avanzar hacia un Máster con base en tus objetivos profesionales.
- Presentación formal de candidatura
CV actualizado
Carta de motivación
Carta de recomendación académica y/o profesional
Certificado última titulación obtenida o en curso
Test de admisión (en caso de requerirlo)
Certificado idioma (en caso de requerirlo) - Comité de admisiones
Tu asesor será el encargado de defender tu candidatura ante el Comité.
- Resolución del proceso
Te comunicaremos el resultado del proceso.
- Reserva y asignación de plaza
Tendrás un plazo de 5 días para realizar el abono de la inscripción.
